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performance équipe

Coaching professionnel via
des ateliers Co-développement

Nous vous aidons à :
Fédérer et motiver vos équipes grâce à nos ateliers co-développement

Ateliers présentiels

Ateliers distanciels

Notre mission :
Nous allons inverser les rôles : le coach ne sera plus l’expert, mais tous les membres du groupe qui vont interagir pour co-créer des solutions pour résoudre une situation ou une problématique.​

Des ateliers de
co-développement
pour qui ?

  • Chefs et Dirigeants d'entreprise

  • Managers ​

  • Associés

En intra-entreprise​

ou En inter-entreprises

  • Particuliers

OUVERTS A TOUS !

​

S'entraider

Co-construire

Trouver ensemble des solutions

Apprendre des autres

S’enrichir mutuellement

​

Sans jugement et en toute bienveillance

Certains veulent que ça arrive, d’autres aimeraient que ça arrive et quelques-uns font que ça arrive.

Michael Jordan

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Avantages ateliers de co-développement

  • Débloquer les réticences aux changements

  • Fédérer et motiver les équipes autour d’idées et de projets co-construits

  • Définir des managements originaux adaptés aux évolutions

  • Sortir de l’isolement et favoriser le partage

  • Apprendre à accepter d’être aidé et aider

  • Apprendre à travailler, à réfléchir en groupe

  • Apprécier les partages d’expérience enrichissantes

  • Prendre confiance en soi pour faire valoir ses idées et positionner ses choix

Réunion de bureau décontractée

Notre accompagnement

Co-développement managérial

Conception et animation d'ateliers en intra ou inter entreprises réunissant : 

​

  • en intra, des équipes transversales ou de CoDir. Grâce à notre démarque innovante, nous allons réveiller l'intelligence collective qui existe déjà afin d’améliorer la pratique professionnelle et atteindre les objectifs
     

  • en inter, des personnes, à titre professionnel ou privé, qui ont les mêmes problématiques et dont l’objectif sera de trouver ensemble des solutions 

Le cadre

​

Confidentialité, respect, liberté, soutien et bienveillance sont de rigueur.

MELT COACHING applique son code de déontologie, cadre rassurant et sécurisant pour tous.

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Le co-développement, pourquoi ? 

  • Améliorer la communication au sein de l’organisation

  • Trouver les leviers pour motiver les collaborateurs

  • Aider les managers à régler les conflits

  • Co-élaborer la transformation en embarquant les parties prenantes

  • Comment adapter sa posture face à différentes personnalités

  • Faire avancer les projets dans un environnement complexe

  • Veiller aux risques psycho-sociaux

  • Développer l’intelligence collective

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