Coaching professionnel via
des ateliers Co-développement
Nous vous aidons à :
Fédérer et motiver vos équipes grâce à nos ateliers co-développement
Ateliers présentiels
Ateliers distanciels
Notre mission :
Nous allons inverser les rôles : le coach ne sera plus l’expert, mais tous les membres du groupe qui vont interagir pour co-créer des solutions pour résoudre une situation ou une problématique.
Des ateliers de
co-développement
pour qui ?
-
Chefs et Dirigeants d'entreprise
-
Managers
-
Associés
En intra-entreprise
ou En inter-entreprises
-
Particuliers
OUVERTS A TOUS !
S'entraider
Co-construire
Trouver ensemble des solutions
Apprendre des autres
S’enrichir mutuellement
Sans jugement et en toute bienveillance
Certains veulent que ça arrive, d’autres aimeraient que ça arrive et quelques-uns font que ça arrive.
Michael Jordan
Avantages ateliers de co-développement
-
Débloquer les réticences aux changements
-
Fédérer et motiver les équipes autour d’idées et de projets co-construits
-
Définir des managements originaux adaptés aux évolutions
-
Sortir de l’isolement et favoriser le partage
-
Apprendre à accepter d’être aidé et aider
-
Apprendre à travailler, à réfléchir en groupe
-
Apprécier les partages d’expérience enrichissantes
-
Prendre confiance en soi pour faire valoir ses idées et positionner ses choix
Notre accompagnement
Co-développement managérial
Conception et animation d'ateliers en intra ou inter entreprises réunissant :
-
en intra, des équipes transversales ou de CoDir. Grâce à notre démarque innovante, nous allons réveiller l'intelligence collective qui existe déjà afin d’améliorer la pratique professionnelle et atteindre les objectifs
-
en inter, des personnes, à titre professionnel ou privé, qui ont les mêmes problématiques et dont l’objectif sera de trouver ensemble des solutions
Le cadre
Confidentialité, respect, liberté, soutien et bienveillance sont de rigueur.
MELT COACHING applique son code de déontologie, cadre rassurant et sécurisant pour tous.
Le co-développement, pourquoi ?
-
Améliorer la communication au sein de l’organisation
-
Trouver les leviers pour motiver les collaborateurs
-
Aider les managers à régler les conflits
-
Co-élaborer la transformation en embarquant les parties prenantes
-
Comment adapter sa posture face à différentes personnalités
-
Faire avancer les projets dans un environnement complexe
-
Veiller aux risques psycho-sociaux
-
Développer l’intelligence collective